5 Tipps für Fuhrparkmanager: Ablenkung am Steuer vermeiden

Jeder vierte Autofahrer in Deutschland erledigt zumindest gelegentlich berufliche Aufgaben während der Fahrt. Das geht aus einer aktuellen Umfrage des Reifenherstellers Continental hervor. Fünfzehn Prozent der Befragten gaben an, sogar komplexere Tätigkeiten wie das Schreiben von Nachrichten oder die Teilnahme an Videokonferenzen im Auto auszuführen.

Gleichzeitig zeigt die Erhebung deutliche Wissenslücken bei den rechtlichen Vorgaben. Nur neunundfünfzig Prozent der Befragten geben an, die Regeln zur Nutzung elektronischer Geräte am Steuer genau zu kennen. Der übrige Teil verfügt nach eigener Einschätzung lediglich über eine grobe Vorstellung.

Dabei ist die Rechtslage eindeutig: Elektronische Geräte dürfen während der Fahrt nur genutzt werden, wenn sie nicht aufgenommen oder gehalten werden müssen und die Bedienung über Sprachsteuerung erfolgt. Eine manuelle Nutzung ist ausschließlich bei vollständig ausgeschaltetem Motor erlaubt – eine Start-Stopp-Automatik reicht dafür nicht aus. Bei Verstößen drohen Bußgelder von bis zu 228,50 Euro, zwei Punkte im Fahreignungsregister sowie ein Monat Fahrverbot.

Für Fuhrparkmanager ist das Thema besonders relevant, da es Dienstwagenfahrer unmittelbar betrifft und sowohl Sicherheits- als auch Haftungsfragen berührt.

Ablenkung am Steuer: 5 To-dos für Fuhrparkmanager

1. Klare Regeln definieren und kommunizieren Fuhrparkmanager sollten eindeutig festlegen, welche Nutzung elektronischer Geräte im Dienstwagen erlaubt ist – und was ausdrücklich untersagt bleibt. Unklare Grauzonen erhöhen das Risiko von Regelverstößen.
2. Car Policy konkret formulieren In der Car Policy sollte klar geregelt sein, dass berufliche Tätigkeiten wie Tippen, Lesen oder Videokonferenzen während der Fahrt unzulässig sind – auch bei kurzen Stopps oder an Ampeln.
3. Sprachsteuerung gezielt freigeben Erlaubt ist ausschließlich die Nutzung ohne Aufnehmen oder Halten des Geräts. Dienstwagenfahrer sollten wissen, welche Funktionen sie per Sprachsteuerung nutzen dürfen und wo die Grenzen liegen.
4. Fahrer regelmäßig unterweisen Kurze Schulungen oder Awareness-Formate helfen, unbewusste Verstöße zu vermeiden. Sie erfüllen zugleich die Organisations- und Fürsorgepflicht des Unternehmens.
5.  Arbeitsrealität überprüfen Wenn Fahrer regelmäßig im Auto arbeiten, lohnt sich der Blick auf Terminplanung und Erreichbarkeit. Fahrzeiten sollten bewusst berücksichtigt und – wo möglich – von Arbeitsaufgaben entlastet werden.